Abyssales Performances, analyse commerciale et industrielle à Narbonne (Aude)
Recherche de faisabilité économique - Rentabilité des opérations économiques programmées
Prenez en main vos analyses commerciales et industrielles, tout comme vos futurs projets financiers avec notre entreprise : « Abyssales Performances »
Préparez votre entreprise aux aléas économiques : analyse de votre zone de chalandise
- Il faut prévoir une meilleure approche avec vos clients.
- Votre réseau de distribution doit être efficace et abordable par vos commerciaux.
- Il faut définir et structurer les apports des «enquêtes interentreprises» et leurs incidences dans les politiques de développement de l'entreprise (Réseaux et performances industrielles « clients - fournisseurs »).
- Etablissons dès à présent la constitution des documents techniques et l'argumentaire commercial (conception d’étude et expertise méthodologique).
Nous sommes spécialisés dans la gestion des relations clients avec :
La définition des adresses personnalisées que nous utilisons pour les prises de rendez-vous avec les particuliers et professionnels (carnet d’adresses).
Nous prenons le temps de nous déplacer chez les prospects ciblés et les sociétés désirantes.
La recherche de la rentabilité et de la faisabilité des opérations économiques programmées.
Des études approfondies sur des besoins commerciaux précis et immédiats nous amènent à établir un plan stratégique pour le développement de votre entreprise. Notre travail résulte d’enquêtes sur le terrain local de proximité. Différenciation et commandement unique impliquent notre efficacité à résoudre vos problèmes de ventes et à s’adapter à vos dépenses budgétaires.
Vous avez un projet ? Abyssales Performances vous prend en charge
Appréhender votre zone de marché (Offre, Demande, Performance) vous permet de ...
- Procéder à un réajustement de votre projet de création ou de reprise d’activité (Analyse : (pré)implantation - installation)
- D’évoquer une meilleure relation avec vos clients (Prestation d’impact et image de l’entreprise)
- D’entreprendre une meilleure intégration de l'entreprise avec son milieu d'accueil (Partenariat, Entreprise -Services Publics - Urbanisme économique). (Analyse de marché).
- Mieux répondre et être bien stabilisé face aux attaques de vos concurrents (Rapport d’incidences).
- Amplifier vos opérations par lesquelles les produits et les services sont diffusés entre les consommateurs dans le cadre d’un rayon d’action optimal (Analyse de maillage, sectorisation commerciale).
- Intégrer les résultats obtenus par vos efforts commerciaux (Etude de clientèle, étude d’emprise, détermination d’une zone de chalandise).
- Retenir le caractère de ce qui fait partie du territoire d’un client ou d’un ensemble de prospects (Analyse de potentiel, étude de « GEOMARKETING »).
Internautes, nous proposons 6 étapes incluant la recherche de faisabilité économique
La première et la deuxième étape dépendent de la réalisation d’une étude de marché approfondie (micro-économique et locale). Il faut rendre inaltérable et stable la recherche des buts commerciaux visée en application des faits.
La troisième étape permet de fixer les objectifs de ventes et de se démarquer des concurrents.
La quatrième étape exige une planification réelle établie sur mesure.
La cinquième étape concerne la mise à disposition d’un personnel fiable et motivé.
La sixième étape mesure les écarts entre les prévisions et les réalisations.
Réalisation & référencement
