Accompagnement sur les secteurs de l'agroalimentaire, de la distribution et du transport à Narbonne (Aude)

Abyssales Performances
Des études et audits autour des secteurs et filières suivantes :

Prenez en main vos analyses commerciales et industrielles, tout comme vos futurs projets financiers avec notre entreprise : « Abyssales Performances »

Agroalimentaire
Bois / Papier / Carton / Imprimerie
BTP / Matériaux de construction
Commerce / Négoce / Distribution
Édition / Communication / Multimédia
Machines et équipements / Automobile
Métallurgie / Travail du métal
Plastique / Caoutchouc
Services aux entreprises
Textile / Habillement / Chaussure
Transports / Logistique / Distribution

Comment aborder et traiter les différents secteurs d’activité ?

TRANSPORT, un défi de taille !

La valorisation des métiers de la filière impose de réaliser des Audits logistiques et des analyses sur les transports réguliers. Les opérations liées aux transports multimodales ou express, enregistrent des mutations tout au long du processus de stockage, entreposage, magasinage, gestion des stocks et des flux, arrivée et sortie des marchandises... Chez Abyssales Performances, nous vous devons de réagir vite sur le marché tendu du transport.

DISTRIBUTION, expérience omni-canal et instantanéité avancée des comportements d’achat !

L’information et la réception immédiate des données toujours plus précises et leurs apports sur la stratégie de la filière (e-commerce), encouragent l’ « individualisation » des demandes (responsabilité environnementale et Bio).

GMS et distribution spécialisée doivent revoir le décryptage de l’offre et de la demande commerciale (expériences clients aux qualités éco-responsables). Abyssales Performances propose de conduire intelligemment les changements de distribution des produits, les recettes, les emballages (packaging) afin de coller aux mieux aux attentes des consommateurs plus exigeants.

De nouvelles pratiques organisationnelles opèrent avec l’augmentation de la robotisation, l’automatisation, la « data » ou comment comprendre ses clients et personnaliser sa messagerie.

AGROALIMENTAIRE, une recherche active sur un marché à moderniser !

Des besoins identifiés et sectoriels

Les entreprises agroalimentaires font l’objet de nombreuses attentes des nouveaux consommateurs. Il faut structurer l’appareil industriel, Innover, maîtriser les technologies numériques, provoquer un recrutement efficace, réorganiser la filière (agronomie, sécurité, agro-écologie, traçabilité, production annexe et manufacturière, recherche et autre spécialisation).

Des résultats sur mesure : pourquoi choisir Abyssales Performances ?

Abyssales Performances accompagne les établissements vers un partenariat participatif et collectif, via l’innovation, le « big data » agricole, les applications connectées des fermes, le marketing/design.
Nous sommes compétents et experts dans l’accomplissement de ces services professionnels (études et parcours validés depuis des années).
Nous réclamons et assumons pleinement notre capacité à répondre à vos attentes légitimes sur des recommandations précises et concrètes intervenants dans ces secteurs d’activité (procédures, normalisation, codification, méthodologie, référencement, outils d’analyses pour traiter les enquêtes sectorielles au niveau local, régional, national et international).

Études stratégiques – Abyssales Performances – Techniques d’approche

Notre Audit est une expertise « neutre » et « externe » renforçant les compétences stratégiques de votre entreprise, dans son organisation, ses méthodes et son personnel. Cette étude se porte sur le déploiement d’une stratégie commerciale, sur les prix et le management. Nous prendrons en compte les résultats de ventes de vos produits obtenus afin de répondre aux mieux aux attentes révélées des consommateurs. Une énumération complète des atouts et des faiblesses de votre activité nécessite un examen complet et approprié à votre projet. Il faut faire appel à la bonne volonté des salariés et à leur Direction.
L’appréciation comportementale des opportunités d’achats des consommateurs et des entreprises liées par un partenariat fort, est appréhendée grâce à nos investigations sur le terrain. Ces enquêtes se réalisent autour d’une méthodologie fondée sur l’action et orientée vers la pratique d’une véritable doctrine. L’apprentissage de ces techniques permet d’éprouver nos observations dans le but de vérifier ou de démontrer les résultats obtenus. Nos recommandations visent à saisir les stratégies en cour par le biais d’études complémentaires.
La santé des entreprises passe par un meilleur diagnostic, aidé des analyses statistiques (sondage & opinion) et de l’évolution des indicateurs clefs de performances (KPI) : MRR, KPI, CAC, Calcul du ROI, Taux d’Attribution, autres…
Des « Pre-Tests » et « Post-Tests » seront utiles pour s’affranchir des aléas économiques et financiers. Les « Post-Tests » permettent de quantifier et mesurer l’impact, la trace laissée et le souvenir du message à véhiculer. Les « scores » mesurent ces données (mémorisation, reconnaissance, attribution, agrément, compréhension, incitation, autres…).

Quelles sont les questions à se poser pour le bon déroulement d’une étude de cas ?

Comment concevoir une politique de développement entrepreneuriale et bien choisir ses messages publicitaires avec une véritable campagne de communication ?
Pourquoi se remettre en question de manière à se comporter différemment face à un type de communication de « masse » ou « ciblée » ?
Des actions adéquates peuvent-elles faire bouger les mentalités et les opportunités d’achats ?
Des études d’organisation stratégique suivent-elles l’élaboration d’un projet commercial et marketing ?

Contacter Abyssales Performances

Vous avez un projet ? Abyssales Performances vous prend en charge

Appréhender votre zone de marché (Offre, Demande, Performance) vous permet de ...

Procéder à un réajustement de votre projet de création ou de reprise d’activité (Analyse : (pré)implantation - installation)
D’évoquer une meilleure relation avec vos clients (Prestation d’impact et image de l’entreprise)
D’entreprendre une meilleure intégration de l'entreprise avec son milieu d'accueil (Partenariat, Entreprise -Services Publics - Urbanisme économique). (Analyse de marché).
Mieux répondre et être bien stabilisé face aux attaques de vos concurrents (Rapport d’incidences).

Amplifier vos opérations par lesquelles les produits et les services sont diffusés entre les consommateurs dans le cadre d’un rayon d’action optimal (Analyse de maillage, sectorisation commerciale).
Intégrer les résultats obtenus par vos efforts commerciaux (Etude de clientèle, étude d’emprise, détermination d’une zone de chalandise).
Retenir le caractère de ce qui fait partie du territoire d’un client ou d’un ensemble de prospects (Analyse de potentiel, étude de « GEOMARKETING »).

Internautes, nous proposons 6 étapes incluant la recherche de faisabilité économique

La première et la deuxième étape dépendent de la réalisation d’une étude de marché approfondie (micro-économique et locale). Il faut rendre inaltérable et stable la recherche des buts commerciaux visée en application des faits.

La troisième étape permet de fixer les objectifs de ventes et de se démarquer des concurrents.

La quatrième étape exige une planification réelle établie sur mesure.

La cinquième étape concerne la mise à disposition d’un personnel fiable et motivé.

La sixième étape mesure les écarts entre les prévisions et les réalisations.

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