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Abyssales Performances, analyse commerciale et industrielle à Narbonne

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Drucbert Thierry entrepreneur individuel

Abyssales Performances

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11100 Narbonne

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Préparons notre future collaboration par des dispositions préalables :
Notre premier entretien dans vos locaux.

Je dirige un cabinet d’audits en marketing, en analyse commerciale et industrielle. Nous sommes spécialisés dans le décryptage de l’offre et de la demande commerciale. Nous prenons en charge vos dossiers de recherche de faisabilité économique (rentabilité des opérations programmées). 

Par nature notre entreprise est ouverte aux échanges commerciaux et aux collaborations ; et de façon pragmatique, après avoir échangé plus amplement que par courriers postaux ou par mails.

Vous pouvez nous contacter grâce à notre site Internet, par notre formulaire de contact et par téléphone (06 82 91 65 61), afin d’envisager, si vous le souhaitez, un échange dans vos locaux.

Comment faut-Il aborder le début d’une proposition de partenariat vers une nouvelle étude ?

  • Pour quelles raisons réaliser une telle étude ? (Quel est le responsable à l’origine de la mission ?)
  • Quelle est la méthodologie utile pour mettre en place ce projet ?
  • Quels sont les véritables atouts de l’étude demandée ?
  • A l’absence de la mise en route de cette prestation de service, faut-il craindre des manques à gagner ?
  • Existera-t-il un interlocuteur attitré pour suivre le parcours mené par ABYSSALES PERFORMANCES ?
  • Vers qui l’étude profitera et sera le bénéficiaire direct (et indirect) ? (Représentant de l’entreprise, Gérant, Directeur)

Comment faut-il appréhender les termes du contrat ?

  • Il faut définir les objectifs visés et cohérents avec le pilotage de ce projet. La procédure de validation ne pourra être efficiente uniquement après avoir remplis toutes les conditions inscrites sur le contrat signé entre les deux parties associées : Le Bureau d’études « Abyssales Performances » et le client. Il faut établir les rôles respectifs du suivi des prestations.
  • Il sera nécessaire d’identifier les pratiques concrètes du fonctionnement du partenariat : la technicité, le sens de l’organisation, les liens et les rapports éventuels sur les conditions contraignantes, exigeantes des responsabilités de chacun.

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